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　　该基金成立于2023年1月，作为发起式基金，其在成立时便规定若成立三年后资产净值低于2亿元，将自动触发基金合同终止。尽管该基金2024、2025两个完整年度的业绩处于行业平均水平，且持有人以机构为主，相对稳定，但截至2026年初，其规模仍未达到2亿元的存续门槛，最终因触发这一“出生时自带的倒计时”而清盘。这暴露出在发行窗口期，部分公司为成功设立产品而采用发起式等形式，但后续未能实现规模的实质性增长，导致产品“先天不足”的隐患在日后爆发。

　　更深层次地看，这两条路径共同指向了持有期基金的规模困境。部分产品在设立时募集规模就勉强达标，在漫长的持有期内，如果业绩缺乏亮点、市场主题轮换或缺乏持续有效的营销，资产规模容易逐渐萎缩。一旦首个持有期打开，资金撤离而未有新血注入，迷你化状态便难以逆转。此外，当市场注意力有限时，除了头部机构或明星经理的产品，大量尾部产品从诞生之初就面临关注度缺失的困境，清盘名单中多家中小基金公司的产品正是这一现实的反映。

　　创金合信基金宏观策略配置部执行总监何媛女士向财闻表示，从资本市场发展角度看，拉长持有期确实能显著提升投资盈利体验，但不同产品所需的合理持有期不同。ETF或许以周计，短债基金以月计，而主动权益基金要达到高胜率可能需要以年为单位。这正是持有期产品的核心价值——通过制度帮助投资者克服短期波动，争取长期回报。问题的关键不在于“锁定期”本身，而在于被“锁”住的是不是真正经得起时间检验的投资策略和资产管理能力。